Nove chiavi every una fine delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura alle quali delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi in secondo luogo collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa che occorre esserci fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente per causa tuttora decreto della separazione del lavoro: un uomo oppure una quantita focalizzato su taluno o 2 compiti specifici e piu efficiente e appropriata produttivo delle una singola persona che cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare in ogni caso every un disegno oppure un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione ed il impiego vittoria squadra delle fama, questi elementi si prendono cura successo ove stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e laissez-faire, meglio appsmo.com.vn dicono che sia. Cio manager e considerato il migliore che gestisce ci vogliono esaminare vengono nel modo che nove cose da eseguire interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del schema delle successo dipende dalla cooperazione e dal impiego successo gruppo; ed una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Successo cosa dovresti eseguire accuratezza non appena deleghi nel funzione delle project manager? Non lavoratore vago. Qualora si dicono che sia coinvolti nella gestione delle progetti e si delegano compiti, dicono che sia essenziale essere abbastanza specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe lavoratore fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Salvaguardare quale li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle gente giuste every li attivita giuste durante la moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi persino assicurarti sin dall’inizio che le ragazzi verso cui deleghi compiti non avranno disturbi di pianificazione o conflitti. Fornisci tante le informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli per cui hai delegato le attivita nella direzione vittoria qualunque altra risorsa che potrebbero lavoratore costruiti in grado di utilizzare per completare il loro occupazione lascia il tempo che trova. Cooperazione ed occupazione di squadra potrebbero essere tra queste risorse. Assicurati vittoria essere disponibile come principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore costruiti in grado successo venire da te con qualunque quesito altrimenti turbamento sul progetto oppure sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato grave per maniera. Un report delle condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera piu delle una settimana per presupporre che si delegano nel modo gna attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo vittoria fare in ogni caso da soli. Potrebbe lavoratore quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. Osservando la questo circostanza, e fondamentale assicurarsi delle delegare un uomo come anima di riferimento e responsabile del schema. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono coinvolti osservando la modo che ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra successo successo. A volte, anche la supervisione delle un progetto deve esserci delegata. Se possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal progetto alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo che mani il piu probabile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare (pron. cose preferibile.

Cio quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del disegno. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul schema. E essenziale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero essere collocato in grado di registrare comodamente gli aggiornamenti senza la esigenza delle farti giornata. Non vengono disturbati da codesto, ed in piu non vuoi possedere il tuo programma in procedimento costante un registro every te stesso riguardo per quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente vittoria ricontrollare tutti i dettagli. Non trascurare vittoria dare lode e credito nel momento in cui i compiti sono completati correttamente ed realizzati mediante tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo che cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una singola gestione delle progetti di successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una singola comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici e il progetto si rivela il modo in cui ciascuno desiderano.

Leave a Reply