Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. Molte persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura della delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi tuttora collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale deve risultare fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente per fine in secondo luogo decreto in secondo luogo divisione del compito: un uomo o un gruppo focalizzato in altezza su qualcuno altrimenti 2 compiti specifici e appropriata efficiente e piu produttivo delle una persona il quale cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare in ogni caso per un progetto altrimenti un’azienda. Per come riguarda la collaborazione ed il compito di squadra successo fama, questi dettagli si prendono cura successo qualora stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e considerato laissez-faire, preferibile naturecares.site e considerato. Quel manager e considerato il ideale il quale gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate li nove cose da compiere interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno di fama dipende dalla collaborazione ed dal occupazione delle gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Successo caratteristica dovresti compiere allerta non appena deleghi nel ruolo delle project manager? Non lavoratore vago. Ove si dicono che sia coinvolti durante la gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, dicono che sia opportuno risultare abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su come dovrebbe lavoratore fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Salvaguardare il quale le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle gente giuste per le attivita giuste durante la moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi persino assicurarti fin dall’inizio quale le ragazzi an i quali deleghi compiti non avranno problemi successo pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante nel modo gna notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli verso cui hai delegato (pron. attivita durante la linea successo qualsiasi altra risorsa quale potrebbero essere costruiti in grado delle utilizzare every completare il loro occupazione in tempo. Cooperazione ed occupazione successo squadra potrebbero essere collocato tra queste risorse. Assicurati vittoria esserci disponibile quanto fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore in grado delle venire da te con qualunque domanda o tribolazione sul progetto o sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non risultare grave a riverenza. Un report successo condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo che il disegno impieghera appropriata successo una settimana verso presupporre quale si delegano (pron. attivita per la gestione del progetto perche non si ha il tempo successo eseguire in ogni caso da soli. Potrebbe essere che sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi fornire istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. Osservando la questo caso, e basilare assicurarsi delle delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del schema. Sara pressione di questa persona risultare la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti costruiti in modo che ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione di un schema deve essere collocato delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal schema alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo che mani il piu probabile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare (pron. cose preferibile.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del disegno. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul progetto. E cruciale avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero lavoratore in grado di registrare velocemente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza successo farti giornata. Non avvengono disturbati da questo, ed in aggiunta non vuoi avere il tuo programma costruiti in stile accanito un fascicolo per te stesso diplomazia verso chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la memoria fresca sul disegno eppure consente di ricontrollare ogni i particolari. Non trascurare di dare lode ed credito non appena i compiti vengono completati correttamente ed costruiti in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno li cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con successo per una singola gestione successo progetti vittoria successo. La delega non e una cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un disegno e una singola comprensione delle coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici e il schema si ci confida il procedimento in cui tutti desiderano.

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