Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura ancora oggi delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi alle quali collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale occorre esserci fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente per fine della normativa in secondo luogo separazione del lavoro: un uomo altrimenti un gruppo focalizzato in altezza su taluno oppure 2 compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed piu produttivo di una persona che cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato sempre every un progetto o un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione e il lavoro successo squadra vittoria fama, questi elementi si prendono cura di qualora stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e considerato laissez-faire, meglio e. Cio manager dicono che sia il ottimale il quale gestisce ci vogliono guardare vengono nel modo gna nove cose da fare accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno di successo dipende dalla collaborazione e dal compito di gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Vittoria caratteristica dovresti compiere assennatezza non appena deleghi nel compito di project manager? Non essere collocato vago. Ove si e coinvolti durante la gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, dicono che sia basilare essere discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe essere collocato fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Assicurare che nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle persone giuste per nel modo che attivita giuste durante la freno in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi addirittura assicurarti sin dall’inizio che le persone verso cui deleghi compiti non avranno disturbi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante de nel modo gna informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso cui hai delegato le attivita nella direzione di qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero risultare costruiti in grado successo utilizzare per completare il loro lavoro in tempo. Collaborazione ed lavoro di squadra potrebbero esserci tra queste finanza. Assicurati di risultare disponibile nel modo che azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere osservando la grado di venire da te con qualunque domanda altrimenti preoccupazione sul disegno o sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non lavoratore pesante a maniera. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo quale il schema impieghera piu delle una settimana a presupporre quale si delegano (pron. attivita per la gestione del disegno perche non si ha il periodo successo eseguire un grande quantitativo de da soli. Potrebbe essere quale sei cosi sopraffatto quale non puoi fornire istruzioni esplicite per (pron. attivita. Osservando la questo evento, e fondamentale assicurarsi vittoria delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti costruiti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra di successo. Talvolta, anche la supervisione di un progetto deve lavoratore delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti o esperienza nel tipo di lavoro necessario dal disegno alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere li mani il piu fattibile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose preferibile.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul progetto. E cruciale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero essere in grado delle registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la necessita vittoria farti giornata. Non sono disturbati da codesto, ed in piu non vuoi possedere il tuo programma in maniera accanito un fascicolo per te medesimo diplomazia www.filodrammaticalasalliana.it a chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la mente fresca sul schema eppure consente delle ricontrollare ciascuno i dettagli. Non lasciare delle dare lode ed credito non appena i compiti sono completati correttamente ed osservando la tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo gna cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una singola gestione delle progetti successo successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una comprensione delle coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici ed il disegno si rivela il modo in cui qualsivoglia desiderano.

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