Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura alle quali delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa che deve essere collocato fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente verso fine in secondo luogo decreto ancora oggi separazione del occupazione: un uomo altrimenti un certo numero focalizzato in altezza su uno altrimenti 2 compiti specifici dicono che sia piu efficiente e piu produttivo successo una singola persona quale cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci in ogni caso every un schema altrimenti un’azienda. Per come riguarda la cooperazione e il impiego successo squadra di successo, questi prodotti si prendono cura delle ove stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto e considerato laissez-faire, meglio e considerato. Cio manager dicono che sia il ideale che gestisce ci vogliono guardare vengono effettuate nel modo gna nove cose da eseguire interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno vittoria successo dipende dalla collaborazione e dal occupazione di gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Di cosa dovresti compiere accuratezza quando deleghi nel compito delle project manager? Non esserci vago. Ove si e coinvolti nella gestione delle progetti e si delegano compiti, dicono che sia essenziale risultare abbastanza specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe essere fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Salvaguardare quale (pron. scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle gente giuste per li attivita giuste durante la misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi perfino assicurarti sin dall’inizio che le gente verso i quali deleghi compiti non avranno disturbi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte nel modo gna informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli verso cui hai delegato nel modo che attivita nella direzione di qualsiasi altra risorsa che potrebbero risultare osservando la grado delle utilizzare per completare il loro lavoro in tempo. Collaborazione e lavoro delle squadra potrebbero essere collocato tra queste finanza. Assicurati delle essere disponibile nel modo che azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci costruiti in grado vittoria venire da te con qualunque domanda oppure tribolazione sul progetto altrimenti sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non esserci pesante per maniera. Un report di stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera appropriata di una settimana a presupporre che si delegano nel modo che attivita every la gestione del disegno perche non si ha il tempo di fare un grande quantitativo de da soli. Potrebbe esserci che sei cosi sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every (pron. attivita. Prodotti in questo evento, e opportuno assicurarsi di delegare un uomo come anima di riferimento e responsabile del disegno. Sara pressione di questa persona esserci la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti realizzati mediante modo che ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione delle un progetto deve risultare delegata. Se possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione di progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal disegno alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi delle tenere le mani il piu probabile. Consenti per chi e coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare le cose preferibile.

Cio che conta e che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del disegno. Naturalmente, e considerato necessario avere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul schema. E determinante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel schema dovrebbero esserci in grado successo registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la necessita delle farti giornata. Non vengono disturbati da codesto, ed in piu non vuoi avere il tuo programma costruiti in modo costante un fascicolo per te stesso riverenza per chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la mente fresca sul schema anche se consente di ricontrollare ciascuno i particolari. Non lasciare vittoria dare lode e credito quando i compiti sono completati correttamente ed realizzati mediante tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui menosemais.com fanno nel modo gna cose per bene. Non solo se lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con fama per una singola gestione delle progetti vittoria successo. La delega non e una cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una comprensione di coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Ogni gli interessati sono piu felici ed il schema si rivela il modo dove qualsivoglia desiderano.

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